确定信息化战略规划的时间框架和里程碑需要考虑以下几个方面：
确定规划目标：首先需要明确信息化战略规划的目标，包括提高效率、降低成本、提升服务质量等。这些目标将直接影响时间框架和里程碑的设定。
进行现状分析：对组织现有的信息化水平进行全面的分析，包括现有系统、技术设施、人员素质等，以及当前面临的挑战和问题。这将为确定时间框架提供重要参考。
制定详细计划：根据目标和现状分析，制定详细的信息化规划，包括技术架构、系统集成、人员培训等方面的内容。在制定计划时，需要根据实际情况确定每个阶段的时间和关键节点。
划分阶段和里程碑：将信息化规划分为不同的阶段，每个阶段都应该有明确的目标和可衡量的成果。在每个阶段末尾设置里程碑，以评估阶段性成果并调整后续计划。
风险评估和调整：在确定时间框架和里程碑时，需要充分考虑可能出现的风险因素，并在计划中预留足够的调整空间。及时应对风险，保证整个规划的顺利实施。
最后，一个具体的案例是某企业的信息化规划，他们首先确定了信息化目标，进行了现状分析，然后制定了3年的信息化规划，将其分为6个阶段，每个阶段都设立了具体的里程碑。在执行过程中及时调整，最终顺利完成了整个规划。