与供应商合作，确保信息技术的采购和实施符合信息化战略的要求，可以从以下几个方面进行考虑和实施：
制定清晰的信息化战略：首先，管理者需要制定清晰的信息化战略，明确企业的信息化发展目标、重点领域和优先级，以及未来的信息技术需求。这将有助于与供应商进行沟通和合作，确保采购和实施的信息技术符合企业的整体战略方向。
建立供应商评估机制：建立供应商评估机制，综合考虑供应商的资质、技术实力、服务能力、价格水平等因素，选择与企业信息化战略相匹配的供应商合作。可以通过招标、竞争性谈判等方式选择合适的供应商。
签订明确的合作协议：在与供应商达成合作意向后，制定并签订明确的合作协议，明确双方的权利和义务、交付标准、服务水平、技术支持等内容，确保双方在合作过程中能够清晰地了解对方的责任和要求。
进行供应商管理：与供应商建立良好的沟通机制，定期评估供应商的绩效，及时发现和解决合作中的问题，确保供应商能够按照合同约定的要求提供产品和服务。
强化项目管理：在信息技术的采购和实施过程中，加强项目管理，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题，确保信息技术的采购和实施能够符合信息化战略的要求。
案例分析：某公司在进行ERP系统采购和实施时，与供应商合作，通过严格的供应商评估和签订明确的合作协议，确保了ERP系统能够符合公司的信息化战略要求。在实施过程中，公司加强了项目管理，与供应商保持密切沟通，及时解决了实施过程中的问题，最终实现了ERP系统的顺利上线，为公司的信息化发展提供了有力支持。
综上所述，与供应商合作，确保信息技术的采购和实施符合信息化战略的要求，关键在于制定清晰的信息化战略、建立供应商评估机制、签订明确的合作协议、加强供应商管理和项目管理等方面的工作。