公共行政是指机构为实现公共利益而进行的管理活动，而组织和人力资源管理是指组织内部对人员的招聘、培训、激励和评价等活动。公共行政与组织和人力资源管理之间存在密切的关联，主要体现在以下几个方面：
人力资源规划：公共行政部门需要根据的目标和工作需求，进行人力资源规划，确定人员编制和配备标准。这需要与组织和人力资源管理部门密切合作，共同制定合适的人力资源配置方案。
招聘与选拔：公共行政部门需要通过招聘和选拔程序，选聘适合岗位要求的人才。组织和人力资源管理部门可以提供专业的招聘技巧和方法，帮助公共行政部门吸引和选拔优秀的人才。
培训与发展：公共行政部门需要为员工提供必要的培训和发展机会，以提高他们的工作技能和绩效水平。组织和人力资源管理部门可以协助设计培训计划，评估培训效果，并制定晋升和发展计划。
绩效管理：公共行政部门需要建立科学的绩效评价体系，对员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和激励。组织和人力资源管理部门可以提供绩效管理的方法和工具，帮助公共行政部门实现绩效目标。
员工关系：公共行政部门需要建立良好的员工关系，解决员工之间的纠纷和矛盾，提升员工的工作满意度和忠诚度。组织和人力资源管理部门可以提供员工关系管理的经验和技巧，帮助公共行政部门维护和改善员工关系。
综上所述，公共行政与组织和人力资源管理之间存在密切的联系和互动，有效整合这两者可以提升公共行政部门的运行效率和管理水平，更好地为社会公众提供服务。