国际化是企业在全球范围内开展业务活动并获取利润的过程。作为管理者，要实现企业的国际化发展，可以采取以下措施：
制定国际化战略：管理者需要制定清晰的国际化发展战略，包括选择进入的市场、产品定位、营销策略等，确保与企业整体战略一致。
加强市场调研：对目标国际市场进行深入的市场调研，了解当地市场需求、竞争对手情况、法规等，为企业进入市场提供决策依据。
建立国际化团队：建立专业的国际化团队，包括市场营销专家、跨文化沟通专家等，提供专业支持。
提升产品质量和服务水平：提高产品质量和服务水平，满足国际市场需求，树立企业良好的国际形象。
寻求合作伙伴：与当地企业建立合作关系，共同开拓市场，降低进入新市场的风险。
遵守当地法规：了解和遵守目标国家的法规和，确保企业经营合法合规。
灵活调整策略：根据国际市场变化及时调整策略，保持竞争优势。
案例分析：例如，中国手机品牌小米在国际化过程中，制定了“以小米精神连接世界”的国际化战略，通过不断优化产品、拓展渠道、建立本地化团队等措施，成功进入了印度、东南亚等市场，取得了良好的销售业绩。