信息系略是指组织在利用信息技术支持业务目标和增强竞争优势方面的长期规划和决策。对于管理者来说，信息系略非常重要，原因如下：
支持业务目标：信息系略可以帮助管理者确保信息技术的应用能够与组织的长期业务目标相一致，从而提高业务效率和创新能力。
竞争优势：通过信息系略，管理者可以确定如何利用信息技术来建立竞争优势，例如通过提供更好的客户体验、降低成本或创造新的商业模式。
资源优化：信息系略可以帮助管理者优化资源的利用，包括人力资源、财务资源和技术资源，从而提高整体绩效。
风险管理：信息系略有助于管理者识别和管理信息技术相关的风险，包括安全风险、合规风险和业务中断风险。
制定决策：信息系略为管理者提供了制定信息技术相关决策的框架和指导原则，帮助他们更好地应对日常管理挑战和未来发展需求。
因此，管理者需要认识到信息系略对组织的重要性，并将其纳入到整体战略规划中，以实现组织的长期成功和可持续发展。
举个例子，比如某家零售公司制定了信息系略，通过建立在线销售平台和客户关系管理系统，提高了客户购物体验和忠诚度，从而取得了与竞争对手的差异化竞争优势。这个案例说明了信息系略对于实现竞争优势的重要性。