信息系略规划是组织发展战略的一部分，它需要考虑以下几个关键因素：
业务目标：首先需要明确组织的业务目标和战略方向，信息系略规划的目标是要支持和促进这些业务目标的实现。
技术发展趋势：需要对信息技术的发展趋势进行深入了解，包括云计算、大数据、人工智能等新技术对组织业务的影响。
组织架构和流程：了解组织的架构和业务流程，确定信息系统如何整合到这些流程中，提高效率和效益。
信息安全和合规性：信息系略规划需要考虑信息安全和合规性的要求，确保信息系统的运作符合相关法律法规和行业标准。
资源投入和回报：评估信息系统规划需要的资源投入，包括人力、财力和时间，并分析预期的回报和收益。
变革管理：信息系略规划可能会带来组织结构和文化的变革，需要考虑如何进行变革管理，提高组织对变化的适应能力。
制定实施计划：最后，需要制定详细的实施计划，包括项目计划、预算、风险管理等，确保信息系略规划能够顺利实施并取得预期的效果。
总之，信息系略规划需要综合考虑业务目标、技术趋势、组织架构和流程、安全合规、资源投入与回报、变革管理以及实施计划等多个关键因素，以确保规划的全面性和可行性。