信息系略规划是组织发展中至关重要的一环，以下是一些最佳实践：
确定业务目标和需求：首先要和业务部门密切合作，了解他们的业务目标和需求，明确信息系统如何支持这些目标。
分析现状：对当前信息系统的状况进行全面的分析，包括硬件设施、软件系统、人员技能等方面，找出存在的问题和瓶颈。
技术趋势分析：对行业内信息技术的发展趋势进行分析，了解新技术对组织的影响和应用前景，为信息系略做出合理的技术选择。
制定战略规划：根据业务目标、需求分析和技术趋势，制定信息系统的长期规划，包括硬件、软件、人员培训等方面，确保信息系统能够长期支持业务发展。
沟通和参与：在制定信息系略规划的过程中，要确保与业务部门和信息技术部门的沟通和参与，形成共识，增强规划的可行性和有效性。
风险评估和管理：对信息系略规划中的风险进行评估和管理，考虑可能出现的问题和挑战，制定相应的风险对策。
最佳实践的关键在于充分理解业务需求，结合技术发展趋势，制定出符合组织实际情况的信息系略规划，并在执行过程中不断进行评估和调整。
关键词：信息系略规划、业务目标、技术趋势分析、规划执行、风险评估