在公共行政管理领域，工作流程通常包括以下几个主要步骤：
设定目标和规划：在开始任何项目或计划之前，管理者需要明确确定目标和制定详细的规划。这包括确定项目的范围、预算、时间表和资源分配等。
组织和分配任务：一旦确定了目标和规划，管理者需要组织团队，并分配任务给团队成员。确保每个人都明确自己的责任和角色。
实施计划：在分配任务后，团队成员开始执行计划。管理者需要监督和指导团队成员，确保他们按照规划的步骤和时间表进行工作。
监控和评估：在项目进行过程中，管理者需要不断监控进度和质量，及时发现问题并采取措施解决。评估项目的进展是否符合预期，并根据需要对计划进行调整。
完成和总结：当项目接近完成时，管理者需要确保所有工作都按照要求完成。之后，需要对整个项目进行总结，分析项目的成功和失败之处，以便从中吸取经验教训。
关键词：公共行政管理、目标设定、组织分配、实施计划、监控评估、完成总结。