确定信息系略规划的目标和愿景是非常重要的，它们将指导整个信息系略规划过程的方向和决策。首先，确定目标和愿景需要和组织的整体战略目标和愿景保持一致。这意味着信息系略的目标和愿景应该支持和促进组织的整体发展和业务目标。其次，需要深入了解组织的业务需求和挑战，以及信息系统在其中的作用和价值。这可以通过与业务部门的沟通和合作来实现，以确保信息系略能够真正地满足业务需求并创造价值。另外，需要考虑行业趋势和技术发展，以确保信息系略具有灵活性和未来发展的空间。最后，目标和愿景的确定需要经过全面的讨论和协商，确保各方的利益得到充分考虑，并能够获得各方的支持和认可。
具体的方法包括：
与高层管理层和业务部门进行深入的沟通和讨论，了解他们对信息系统的期望和需求，从而确定信息系略的目标和愿景。进行SWOT分析，分析组织内外部的优势、劣势、机会和威胁，以确定信息系略规划的重点和方向。参考行业趋势和最佳实践，了解最新的技术和管理方法，以确定信息系略的发展方向和目标。制定明确的指标和评估体系，以便将目标和愿景转化为可衡量的绩效指标，从而实现信息系略规划的有效实施和监控。举个例子，某企业确定信息系略的目标是提高业务流程的效率和灵活性，愿景是建立一个智能化、自适应的信息系统平台。为实现这一目标和愿景，他们进行了与业务部门的深入沟通，了解了业务流程中存在的瓶颈和挑战，同时也密切关注了行业中的最新技术和趋势。最终，他们确定了以云计算和大数据分析为核心的信息系略，制定了一系列的指标和评估体系，以确保目标的有效实施和监控。
综上所述，确定信息系略规划的目标和愿景需要与整体战略保持一致，深入了解业务需求和技术发展，通过沟通和分析确定目标和愿景，并制定明确的指标和评估体系来实现和监控目标的达成。