评估信息化战略规划的绩效和成果是管理者在信息化管理中非常重要的一项工作。下面我将从几个方面来介绍如何评估信息化战略规划的绩效和成果。
首先，评估信息化战略规划的绩效和成果需要关注战略目标的实现情况。管理者可以通过比对实际运行情况和规划目标，检视信息化战略规划是否对业务运作和管理决策产生了积极的影响。比如，原定的降低成本目标是否实现，是否提高了工作效率等等。
其次，可以通过关键绩效指标(KPIs)来评估信息化战略规划的绩效和成果。管理者可以设定一些关键的绩效指标，如IT投资回报率、系统稳定性、用户满意度等，通过实际数据来检验信息化战略规划的成果是否达到预期。
另外，也可以通过定期的用户满意度调查来评估信息化战略规划的绩效和成果。通过调查用户对信息化系统的满意度，可以了解信息化战略规划对用户实际工作的影响，从而评估其绩效和成果。
此外，管理者还可以采用成本效益分析等方法，来评估信息化战略规划的绩效和成果。通过比较投入和产出的关系，来评估信息化战略规划是否带来了经济效益。
最后，管理者可以借鉴一些成功的案例来评估信息化战略规划的绩效和成果。可以通过与同行业或跨行业的企业进行比较，找出信息化战略规划的优势和劣势，从而评估其绩效和成果。
综上所述，评估信息化战略规划的绩效和成果是一个系统性的工作，需要从多个角度来进行评估，包括战略目标的实现情况、关键绩效指标的评估、用户满意度调查、成本效益分析和借鉴成功案例等。只有综合考量，才能全面客观地评估信息化战略规划的绩效和成果。