确定组织的信息化战略目标和愿景是非常重要的，这将指导组织在信息化建设过程中的方向和目标。首先，管理者需要深入了解组织的业务战略和运营模式，明确组织的长远发展目标和愿景。其次，需要对组织内外部的信息化环境进行全面分析，包括现有的信息技术基础设施、人员技术水平、行业趋势和竞争对手的信息化水平等。接下来，结合组织的业务需求和信息化环境的分析，制定符合组织实际情况的信息化战略目标和愿景。信息化战略目标应当具备明确的量化指标，例如提高生产效率、降低成本、提升客户满意度等；而信息化愿景则应当具备前瞻性和激励性，能够激发组织内部员工的积极性和创造力。最后，制定信息化战略目标和愿景的过程需要与组织内部各个部门进行充分沟通和协调，确保信息化战略与整体业务战略相一致，并获得各部门的支持和配合。
在实际操作中，可以采用SWOT分析法、PESTEL分析法等工具来帮助确定信息化战略目标和愿景。同时，可以借鉴其他企业的成功案例，了解行业最佳实践，从而制定更具竞争力和前瞻性的信息化战略目标和愿景。最后，建议在制定信息化战略目标和愿景的过程中，注重可行性和落地性，确保目标和愿景能够贴合组织的实际情况，能够在实施过程中得到有效的落实和执行。
总之，确定组织的信息化战略目标和愿景是一个需要深入分析和综合考量的过程，需要结合组织的业务需求和信息化环境的实际情况，充分沟通和协调各部门，确保信息化战略与整体业务战略相一致，并注重可行性和落地性。