为了培养和发展组织内部的IT人才，以满足IT战略的需求，管理者可以采取以下措施：
制定清晰的人才发展计划：在制定IT人才发展计划时，需要明确定义所需的技能和资质，以及达到这些要求的时间表。这可以帮助IT人才明确自己的职业发展路径，并激励他们为实现这些目标而努力。
提供持续的培训和发展机会：管理者可以为IT人才提供各种培训和发展机会，包括技术培训、管理培训和领导力发展等。这些培训可以帮助他们不断提升自己的技能和知识，以适应快速变化的技术环境。
提供挑战性的工作机会：为IT人才提供有挑战性的工作机会，让他们能够不断学习和成长。这些机会可以包括参与重大项目、解决复杂的技术问题和领导团队等。
建立良好的团队文化：建立一种鼓励学习和分享的团队文化，可以帮助IT人才相互学习，共同成长。管理者可以鼓励团队成员之间互相合作、分享经验和知识，以促进团队整体的技术水平提升。
提供有竞争力的薪酬和福利：为了留住优秀的IT人才，管理者需要提供有竞争力的薪酬和福利待遇。这样可以激励他们为组织的发展做出更大的贡献。
举例来说，某公司为了满足IT战略的需求，制定了一套完善的人才发展计划，为IT人才提供了定期的技术培训和管理培训，同时鼓励团队成员之间相互分享经验和知识。公司还提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引了许多优秀的IT人才加入，并且取得了良好的业绩。