在管理IT战略的过程中，风险和不确定性是不可避免的。以下是一些建议来有效管理IT战略的风险和不确定性：
风险评估和管理：首先，需要对潜在的风险进行评估，包括内部和外部因素。然后制定相应的风险管理计划，明确风险的影响程度和应对措施。
制定灵活的战略：在IT战略制定过程中，要考虑到不确定性因素，制定灵活的战略，使其能够适应变化和不确定性的挑战。
建立应对不确定性的能力：通过建立灵活的组织结构和流程，以及培养适应变化的文化，来增强组织对不确定性的应对能力。
利用技术和数据：利用先进的技术和数据分析工具，来更好地识别和应对风险和不确定性，例如利用大数据分析来预测市场变化和技术趋势。
与利益相关者的沟通：与利益相关者保持密切沟通，及时了解他们的需求和担忧，以便调整战略和应对风险。
持续监测和调整：持续监测战略执行的情况，及时调整战略和风险管理计划，以适应不断变化的环境。
一个例子是，某公司在制定IT战略时，考虑到市场竞争的激烈程度和技术变革的不确定性，决定采用敏捷开发方法，以便更快地适应市场变化和技术发展。同时，他们建立了一个专门的团队来监测市场和技术的变化，及时调整战略和风险管理计划。