在信息系略执行中，变化和不确定性是常见的挑战。管理者可以采取以下措施来应对这些挑战：
灵活的规划和执行：采用敏捷方法和灵活的规划，能够更好地应对变化和不确定性。管理者可以采用敏捷项目管理方法，对信息系略实施进行快速迭代和调整。
风险管理：建立有效的风险管理机制，识别潜在的变化和不确定性因素，并制定相应的风险缓解计划。定期评估风险，并及时调整战略执行计划。
持续沟通和参与：与关键利益相关者保持密切沟通，包括内部员工、外部合作伙伴和客户。通过持续的参与和反馈，可以更好地理解变化和不确定性带来的影响，并及时调整战略执行计划。
技术创新和数字化转型：积极采用新技术和数字化工具，提高信息系统的灵活性和适应能力。例如，采用云计算、大数据分析和人工智能等技术，能够更快速地应对变化和不确定性。
持续学习和改进：建立学习型组织文化，鼓励员工持续学习和改进。通过培训和知识共享，提升员工的适应能力和应对变化的能力。
案例分析：某公司在执行信息系略时，面临市场竞争激烈和技术快速更新的挑战，导致战略执行中出现了较大的变化和不确定性。为了应对这些挑战，公司采取了灵活的规划和执行策略，采用敏捷方法进行项目管理，快速调整战略执行计划。同时，公司加强了与客户和合作伙伴的沟通和参与，及时获取市场反馈，并对战略执行计划进行调整。通过这些措施，公司成功地应对了变化和不确定性，保持了信息系略的有效执行。
综上所述，管理者在信息系略执行中，需要重视变化和不确定性带来的挑战，采取相应的措施来灵活应对，包括灵活规划和执行、风险管理、持续沟通和参与、技术创新和数字化转型，以及持续学习和改进。