确定公司战略数据规划的范围和重点是非常重要的，它涉及到公司未来发展方向和决策的基础。首先，确定数据规划的范围需要考虑公司的整体战略目标和业务需求，包括业务范围、产品线、市场定位等因素。其次，重点是要根据公司的战略重点和核心竞争力来确定，例如是否要加强客户关系管理，提升产品质量，拓展新市场等。还需要考虑数据的关键性，是否对公司的核心业务和决策具有重要影响，以及数据的可获得性和可操作性。最后，可以通过与公司管理层和业务部门的沟通，以及对行业趋势和竞争对手的分析，来进一步确定数据规划的范围和重点。
举个例子，如果一家电商公司确定了扩大海外市场的战略目标，那么在数据规划的范围上就需要考虑海外市场的相关数据，比如消费者行为数据、市场趋势数据等；在重点上，则需要关注海外市场的竞争对手数据、跨境支付数据等，以支持公司的战略决策和业务拓展。
总之，确定公司战略数据规划的范围和重点需要综合考虑公司战略目标、业务需求和数据的关键性，通过与管理层和业务部门的沟通来达成共识，从而为公司的发展提供有力支持。