与其他部门和团队进行有效的沟通和协作对于支持IT战略的实施至关重要。以下是一些建议和方法：
确定共同目标：首先，需要确保所有相关部门和团队对IT战略的目标和目的有清晰的理解和认识。这意味着需要与相关部门和团队进行沟通，并就共同的目标达成一致意见。
制定清晰的沟通计划：制定一个明确的沟通计划，明确规定何时、如何和谁来进行沟通。这可以包括定期的会议、报告、沟通工具的使用等。
建立跨部门团队：建立一个跨部门的团队来推动IT战略的实施，确保各个部门都有代表参与其中。这个团队可以负责协调各部门之间的沟通和协作。
提供充分的信息和资源：确保其他部门和团队获得他们需要的信息和资源来支持IT战略的实施。这可能包括培训、技术支持、资源调配等。
激励和奖励：设立激励机制或奖励措施，鼓励其他部门和团队积极参与和支持IT战略的实施。这可以是一种激励，也可以是一种公开表彰。
管理冲突：在跨部门合作中，可能会出现一些冲突和分歧，需要及时化解和处理，确保合作顺利进行。
制定绩效评估标准：建立绩效评估标准，以衡量各部门和团队在支持IT战略实施方面的贡献，从而激励他们更好地合作。
案例分析：某公司推行了一项新的IT战略，需要各部门配合实施。为了确保各部门之间的有效沟通和协作，公司成立了一个跨部门的IT战略实施团队，由各个部门的代表组成。团队定期开会，分享信息，解决问题，并制定了详细的沟通计划和绩效评估标准。通过这样的跨部门协作机制，公司成功推行了新的IT战略，各部门间的合作关系也得到了加强。