制定组织的信息化战略目标需要考虑以下几个方面：
与业务战略的一致性：信息化战略目标应当与组织的业务战略相一致，能够支持和促进业务目标的实现。例如，如果组织的业务战略是提高客户满意度，那么信息化战略目标可以是建立客户关系管理系统，提高客户服务质量。
可衡量性：信息化战略目标需要具有可衡量的指标，便于评估和监控实际的实现情况。比如，可以使用关键绩效指标（KPI）来衡量信息化对业务的影响，如成本节约、效率提高、市场份额增加等。
参与和沟通：制定信息化战略目标需要广泛征求各部门的意见和参与，确保目标能够得到全面的支持和理解。此外，还需要通过有效的沟通方式将信息化战略目标传达给所有员工，使他们能够理解并为实现目标做出贡献。
资源投入和风险考量：在确定信息化战略目标时，需要考虑到所需的资源投入，包括人力、财力、技术等方面的支持。同时，也需要评估可能存在的风险，如技术风险、市场风险、安全风险等。
在确定信息化战略目标后，可以通过制定详细的实施计划、建立有效的绩效考核体系、持续监测和调整目标等方式来落实和实现这些目标。
举例来说，一家零售企业的信息化战略目标可能是实现线上线下一体化，提升客户体验。为了实现这一目标，他们可以制定具体的计划，包括建设电子商务平台、改善物流配送系统、提升售后服务系统等，同时建立客户满意度指标和销售额增长指标进行监测评估。