信息系略对组织的业务流程和流程再工程有着重要的影响。首先，信息系略可以帮助组织优化业务流程，提高效率和效益。通过信息系略的制定，组织可以更好地整合和利用信息资源，实现业务流程的自动化和优化，从而提高工作效率，降低成本。其次，信息系略也可以推动组织进行业务流程再工程。在制定信息系略的过程中，组织需要对现有的业务流程进行分析和评估，发现其中的问题和瓶颈，并提出改进方案。这就促使组织进行业务流程再工程，重新设计和优化业务流程，以适应市场需求和技术发展。因此，信息系略不仅可以影响组织的业务流程，还可以推动组织进行业务流程再工程，从而提升竞争力和持续发展能力。
在实际操作中，组织可以通过以下方式将信息系略与业务流程和流程再工程结合起来：
确定信息系略的业务目标：在制定信息系略时，需要明确业务目标，以确保信息系统的建设和应用能够与业务流程紧密结合，为业务发展提供支持。进行业务流程分析：信息系略的制定过程中，需要对组织的业务流程进行分析，找出其中的瓶颈和问题，为业务流程再工程提供依据。整合信息系统资源：信息系略需要考虑整合现有的信息系统资源，使其能够更好地支持和优化业务流程。推动业务流程再工程：信息系略应当与业务流程再工程相结合，推动组织进行业务流程的重新设计和优化，以实现业务目标和战略规划的有效实施。关键词：信息系略，业务流程，流程再工程，业务目标，整合信息系统资源，业务流程分析，优化业务流程