信息系略与组织的整体战略相匹配是非常重要的，因为信息系略的制定和实施应该紧密围绕组织的整体目标和战略来展开。以下是一些方法和建议来实现信息系略与组织整体战略的匹配：
理解组织战略：作为管理者，首先要深入理解组织的整体战略，包括长期目标、核心价值观和竞争优势。只有了解了组织战略，才能确保信息系略与之相一致。
制定信息系略：在理解了组织战略的基础上，制定信息系略。信息系略应当明确表达如何利用信息技术来支持和促进组织的整体战略目标。
沟通和协调：确保信息系统部门与其他部门之间的沟通和协调。信息系统部门需要与业务部门密切合作，了解他们的需求和目标，从而确保信息系略能够真正支持业务需求。
确定关键项目：识别和确定那些能够最大程度支持组织整体战略的信息系统项目。这些项目可能涉及到数据分析、客户关系管理、供应链优化等方面。
绩效评估：建立与组织整体战略一致的信息系统绩效评估指标。这些指标应当能够反映信息系统对组织整体战略目标的贡献。
案例分析：以亚马逊为例，亚马逊的整体战略是成为“地球上最客户-centric的公司”，信息系略就是紧密围绕这一目标展开。亚马逊通过大数据分析来了解客户需求，通过个性化推荐系统来提高销售量，通过优化供应链和物流系统来提高客户满意度。
综上所述，信息系略与组织整体战略的匹配需要深入理解组织战略、制定信息系略、加强沟通协调、确定关键项目以及建立绩效评估机制。只有这样，信息系统才能真正成为组织战略的有力支持者。