为确保IT战略的实施和执行，管理者可以采取以下几个具体的措施：
制定清晰的IT战略目标和计划：首先要确保制定的IT战略目标具有明确性、可衡量性和可实现性，明确IT战略的长期目标和短期规划。
将IT战略与业务战略对齐：IT战略必须与企业的业务战略紧密结合，确保IT投资和发展方向与业务需求相一致。
分阶段实施：将IT战略分阶段实施，逐步推进，确保实施过程中的稳健性和可控性。
确保资源投入：充分调动组织内外的资源，包括人力、财力和技术支持，为IT战略的实施提供充分的保障。
设立绩效考核机制：建立与IT战略目标相适应的绩效考核机制，激励和约束相关人员对IT战略的实施和执行。
持续监控和评估：建立有效的监控机制，定期对IT战略的实施和执行情况进行评估，及时进行调整和改进。
举例来说，某公司制定了一个IT战略，目标是实现数字化转型和提升信息化水平。为了确保实施和执行，他们首先与业务部门充分沟通，明确IT战略与业务目标的对齐。然后他们分阶段推进，先进行基础设施建设和系统升级，再逐步推进业务流程优化和数据分析能力的提升。在实施过程中，公司领导对相关部门进行了资源投入和绩效考核的激励，同时建立了定期评估机制，及时发现问题并进行调整。