与其他部门和利益相关者合作推进信息系略规划是非常重要的，因为信息系统的战略规划需要涉及到整个组织的利益相关者和各个部门的合作与支持。以下是一些方法和建议来实现这一目标：
建立有效的沟通渠道：与其他部门和利益相关者建立起有效的沟通渠道非常重要。可以通过定期的会议、报告、邮件等方式来分享信息系略规划的进展，征求他们的意见和建议。
确定共同的目标和利益：在推进信息系略规划的过程中，需要与其他部门和利益相关者明确共同的目标和利益，让他们认识到信息系略规划对整个组织的重要性，并如何从中受益。
理解其他部门和利益相关者的需求：了解其他部门和利益相关者的需求和关注点，可以帮助信息系统部门更好地制定信息系略规划，并确保满足整个组织的需求。
制定清晰的沟通计划：在推进信息系略规划的过程中，需要制定清晰的沟通计划，向其他部门和利益相关者传达信息系略规划的重要性、目标、计划和进展，让他们感到自己是被重视和被包含在内的。
寻求领导支持：信息系统部门需要争取组织领导的支持，让他们认识到信息系略规划对整个组织的重要性，从而获得更多的资源和支持。
例如，某公司在进行信息系略规划时，与销售部门合作，了解他们对客户数据分析的需求，从而将客户数据分析纳入信息系略规划，为销售部门提供更好的支持。
综上所述，与其他部门和利益相关者合作推进信息系略规划需要建立有效的沟通渠道，明确共同的目标和利益，理解他们的需求，制定清晰的沟通计划，并寻求领导支持。