要确保信息化战略规划与组织的战略目标一致，首先需要明确组织的战略目标是什么，包括业务增长、成本控制、客户满意度等方面的目标。然后，信息化部门需要深入了解这些目标，并与业务部门紧密合作，确保信息化战略能够支持实现这些目标。
在制定信息化战略规划时，需要从业务需求出发，明确信息技术在支持业务发展方面的作用。要充分了解业务流程和关键业务指标，确定信息化战略要解决的业务痛点和提升业务效率的重点。与此同时，也要考虑未来技术发展的趋势，确保信息化战略能够持续支持组织的战略目标。
另外，信息化战略规划需要与组织的整体战略规划相一致，确保信息化投资能够最大程度地支持组织的长远发展目标。这就需要信息化部门与高层管理层进行密切沟通和协作，理解他们的愿景和规划，将信息化战略融入到整体战略规划中去。
最后，要建立有效的绩效评估机制，监控信息化战略规划的执行情况，并根据业务目标的实际实现情况进行调整。这包括制定关键绩效指标（KPI），定期评估信息化项目的成效，并根据评估结果对信息化战略进行调整和优化。
案例分析：以某银行为例，该银行的战略目标是提升客户满意度和增加业务规模。信息化部门与业务部门紧密合作，针对客户服务流程和业务扩张需求，制定了信息化战略规划，包括实施客户关系管理系统和业务智能系统。这些系统的实施，有效支持了银行的战略目标，客户满意度得到提升，业务规模也得到了扩张。
综上所述，要确保信息化战略规划与组织的战略目标一致，关键在于深入了解业务需求，与业务部门紧密合作，与整体战略规划相一致，并建立有效的绩效评估机制。