建立和维护信息化战略规划的沟通渠道非常重要，可以采取以下几个步骤：
确定沟通的受众群体：首先需要确定信息化战略规划的受众群体，包括高层管理人员、部门经理、员工等，针对不同的受众群定相应的沟通策略。
制定沟通计划：制定信息化战略规划的沟通计划，包括沟通的时间安排、沟通的内容、沟通的方式等。要确保沟通计划能够覆盖到所有受众群体，并且能够持续地进行沟通。
使用多种沟通方式：可以通过会议、报告、邮件、内部网站等多种方式进行沟通，确保信息化战略规划的内容能够被全面地传达给所有受众群体。
开展双向沟通：不仅要向下级传达信息化战略规划的内容，还要鼓励下级提出问题和建议，建立起双向沟通的机制，以便及时了解到各个层级的反馈意见。
维护沟通渠道：定期评估和调整沟通渠道，确保沟通的畅通和有效性。可以通过员工满意度调查、沟通效果评估等方式来对沟通渠道进行监控和改进。
案例分析：某公司在制定信息化战略规划后，采取了以下沟通措施：首先，在高层管理层会议上进行了详细的介绍和讨论，确保高层管理人员对信息化战略规划的理解和支持；其次，通过内部邮件和公司内部网站向全员员工发布了信息化战略规划的概要内容；同时，还组织了部门经理和员工代表的座谈会，让他们有机会提出问题和建议。在实施过程中，定期举行沟通会议，收集员工的反馈意见，并及时调整和改进信息化战略规划的实施方案。
这样的做法使得公司的信息化战略规划得到了有效的传达和落实，员工对信息化战略规划有了更深入的理解和参与，为信息化战略规划的顺利实施提供了有力支持。
综上所述，建立和维护信息化战略规划的沟通渠道需要制定详细的沟通计划，使用多种沟通方式，开展双向沟通，并定期维护沟通渠道，以确保信息化战略规划能够得到有效的传达和落实。