要确保信息系略规划的持续改进和更新，管理者可以采取以下措施：
确定战略规划的周期：信息系略规划通常需要在一定的周期内进行更新，一般建议每3-5年进行一次全面的更新。管理者需要明确这个周期，并确保按时进行规划的更新。
建立跟踪机制：管理者可以建立信息系统绩效评估体系，定期跟踪系统的运行情况和实施效果。通过这样的跟踪机制，可以及时发现问题并调整战略规划。
引入新技术和趋势：信息技术行业发展迅速，管理者需要密切关注新的技术和趋势，及时将其纳入战略规划中。可以通过参加行业会议、研讨会，或者邀请外部专家进行定期的技术趋势分析，保持对新技术的敏感度。
制定应对变化的策略：管理者需要预留一定的灵活性，以便在战略规划出现重大变化时能够及时应对。可以建立灵活的决策机制，确保在需要调整战略时能够做出快速的决策。
建立反馈机制：管理者可以建立与各部门和员工的定期沟通机制，收集他们对信息系统的需求和反馈意见。这些反馈可以为战略规划的改进提供宝贵的参考。
案例分析：某公司在进行信息系略规划时，定期邀请行业内的专家进行技术趋势分析，并建立了与各部门定期沟通的机制，收集员工的需求和反馈意见。这些举措使得公司的信息系略规划能够及时地做出调整，并始终保持与业务需求和技术趋势的一致性。
综上所述，要确保信息系略规划的持续改进和更新，管理者需要明确规划的更新周期，建立跟踪机制，引入新技术和趋势，制定应对变化的策略，以及建立反馈机制，从而保持战略规划的有效性和灵活性。