持续监测和评估IT战略的执行效果和业务价值对于管理者来说非常重要。以下是一些建议：
确定关键绩效指标（KPIs）：首先要确定IT战略的关键绩效指标，这些指标应该能够反映IT对业务的影响，比如成本效益、业务创新、客户满意度等。
定期评估KPIs：在IT战略执行过程中，定期评估KPIs的表现是至关重要的。可以每季度或每半年对KPIs进行评估，以确定IT战略的执行效果。
制定绩效评估计划：制定详细的绩效评估计划，明确评估的时间点、责任人和评估方法。确保评估过程能够客观、全面地反映IT战略的执行情况。
制定改进计划：如果评估结果显示IT战略执行效果不如预期，就需要及时制定改进计划。这可能涉及到调整资源配置、重新制定目标、加强沟通等方面。
使用业务案例：为了更好地展示IT战略对业务的影响，可以使用具体的业务案例来说明。比如，可以通过某项IT项目的成功实施来展示IT对业务创新的促进作用。
总之，持续监测和评估IT战略的执行效果和业务价值需要有系统的方法和计划，同时也需要与业务部门进行密切的沟通和合作，以确保IT战略能够真正地为业务创造价值。
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