与其他部门和团队合作推进信息化战略规划是一个复杂的过程，需要跨部门沟通、协调和合作。以下是一些建议：
建立沟通渠道：首先，建立一个跨部门的沟通渠道，确保各部门之间能够及时地分享信息和意见。这可以是定期的会议、沟通平台，或者是跨部门的工作小组。
确定共同目标：确保各部门和团队在推进信息化战略规划过程中有共同的目标和利益。这可以通过与各部门的管理者和员工进行沟通和协商来达成一致。
制定详细的计划：制定详细的信息化战略规划计划，明确各部门和团队在其中的角色和任务。确保每个部门和团队都清楚自己的责任和贡献。
鼓励协作和分享：鼓励各部门和团队之间的协作和分享资源，技术，经验和最佳实践。这有助于避免重复劳动，提高效率。
强调领导支持：确保高层领导对跨部门合作的重要性有清晰的认识，并提供必要的支持和资源。
监督和评估：建立监督和评估机制，定期审查合作进展和效果，及时发现并解决问题。
举个例子，某公司在推进信息化战略规划时，首先召集了来自各部门的代表，成立了一个跨部门的工作小组。在小组的协作下，制定了详细的信息化规划，明确了各部门在其中的角色和任务。同时，公司领导也在会议和沟通中强调了各部门合作的重要性，并提供了必要的支持和资源。这些努力使得各部门能够高效协作，推进了信息化战略规划。