公共行政和私营企业管理在很多方面有着明显的不同，主要体现在以下几个方面：
目标导向：公共行政的主要目标是为公众利益提供服务，注重社会责任和公平公正；而私营企业管理的主要目标是实现盈利，追求市场份额和竞争优势。
绩效评估：公共行政通常需要遵循规定的绩效评估标准，如目标的实现情况；而私营企业管理更注重利润、市场份额和客户满意度等商业指标。
资金来源：公共行政依赖拨款和税收，通常有固定的预算，资金来源相对稳定；而私营企业管理则依赖市场销售和投资，经营风险更大。
组织结构：公共行政机构通常层级较多，决策流程较为繁琐，管理相对集中；而私营企业管理则更加灵活，决策更加快速，并且注重市场反馈。
管理目标：公共行政管理追求公共利益最大化和社会福祉提高，管理决策需要考虑公众利益和影响；私营企业管理追求企业利润最大化和市场份额扩大，管理决策更多考虑商业效益。
在实际工作中，公共行政管理者需要注重执行、公共资源配置和社会服务提供等方面，反映的决策和公共利益；私营企业管理者则需要注重市场竞争、产品创新和客户满意度等方面，反映企业的经营效益和商业竞争力。
因此，管理者在处理公共行政和私营企业管理时需要根据不同的领域特点和目标要求，采取相应的管理策略和方法，以实现组织或部门的管理目标。