评估和应对IT战略的竞争对手和市场变化的影响是管理者在制定和执行IT战略过程中需要重点关注的问题。首先，评估竞争对手的IT战略包括对竞争对手的IT投资、技术应用、数字化转型等方面进行分析，了解竞争对手的优势和劣势，以及可能带来的威胁和机遇。这可以通过市场调研、竞争对手分析报告等方式进行。
其次，评估市场变化对IT战略的影响需要关注市场趋势、客户需求变化、技术创新等方面的变化。例如，随着人工智能、大数据等技术的发展，可能会对企业的IT战略产生重大影响，需要及时调整战略以适应市场变化。
针对竞争对手和市场变化可能带来的影响，管理者可以采取以下措施：
1.建立竞争情报系统，定期对竞争对手进行跟踪和分析，及时了解他们的战略调整和动态。
2.加强与行业内其他企业的合作与交流，共同应对行业变化带来的挑战。
3.持续关注技术趋势和市场需求，及时调整企业的IT战略，确保与市场保持一致。
4.加强内部创新能力，通过持续的技术创新和业务模式创新，提升企业的竞争力。
此外，可以通过案例分析来说明，比如某企业在竞争对手推出新的数字化服务后，及时调整了自己的IT战略，加大了对客户体验的投入，通过提供更便捷的数字化服务，保持了市场份额并取得了增长。