与业务战略对接，确保信息化战略与组织目标一致，是管理者在信息化领域常遇到的问题。首先，需要明确组织的业务战略和目标，了解组织的核心竞争力和市场定位。然后，将信息化战略与业务战略对接，确保二者一致。具体做法包括：
参与业务规划：信息化部门需要与业务部门紧密合作，深入了解业务需求和目标，参与制定业务规划，确保信息化战略与业务目标保持一致。
制定信息化规划：基于对业务的理解，制定信息化规划，明确信息化的发展方向、重点和目标，确保信息化战略与业务战略相契合。
确定关键指标：制定信息化战略的关键绩效指标（KPI），与业务目标进行对照，确保信息化投资和成果能够支持实现业务目标。
整合资源：整合组织内外的资源，包括人力、财力、技术等，确保信息化项目的实施能够有效支持业务发展和战略目标的实现。
持续沟通和调整：信息化战略需要与业务发展同步，持续进行沟通和调整，及时应对业务环境的变化，确保信息化战略始终与业务战略保持一致。
案例：某公司制定了扩大市场份额的业务战略，信息化部门根据这一战略制定了提升客户关系管理系统和市场营销系统的升级计划，以支持业务部门的市场扩张需求，从而实现信息化战略与业务战略的一致性。