衡量信息系略规划的成功与效果可以从多个角度进行考量。首先可以从业务绩效方面进行评估，比如信息系略规划是否带来了业务流程的优化、效率的提升、成本的降低、客户满意度的提高等方面。其次可以从技术绩效方面进行评估，包括信息系统的稳定性、性能、安全性等方面是否得到了改善。另外，还可以从组织绩效方面进行评估，看信息系略规划是否促进了组织的学习能力、创新能力、员工满意度等方面的提升。此外，还可以通过用户调研、员工满意度调查等方式收集相关数据进行评估。
为了更具体地衡量信息系略规划的成功与效果，可以采用一些具体的指标和方法。比如可以使用关键绩效指标（KPI）来衡量业务绩效，比如订单处理时间、客户投诉率、成本收入比等指标；可以使用系统稳定性指标来衡量技术绩效，比如系统的故障率、平均修复时间等指标；可以使用员工满意度调查来衡量组织绩效，了解员工对信息系统改进的态度和看法。另外，可以采用财务分析的方法，比如成本收益分析、投资回报率（ROI）等方法来评估信息系略规划的效果。
总之，衡量信息系略规划的成功与效果需要综合考量业务绩效、技术绩效和组织绩效，并且需要使用多种指标和方法进行评估，以全面、客观地了解信息系略规划的效果。