利用信息系略来提升组织的竞争力和绩效是一个关键的管理挑战。首先，管理者需要深入了解组织的业务目标和战略定位，然后将信息系略与之对齐。这包括确定信息系统的投资重点，例如是提升客户体验、优化内部流程还是创新业务模式。其次，需要建立有效的信息系统基础设施，包括可靠的硬件设备、安全的网络环境和高效的数据管理系统。同时，要注重人才培养，建立一支具备信息技术和业务理解能力的团队。最后，持续监测和评估信息系统的绩效，不断优化和调整战略方向，确保其与组织的整体战略保持一致。
具体来说，可以采用以下方法来落地信息系略：首先，通过案例研究和行业调研，深入了解信息系统对于业务竞争力和绩效的影响，找到最适合组织的战略路径。其次，建立信息系统绩效评估体系，通过数据分析和关键绩效指标的监测，及时发现问题并进行调整。同时，鼓励创新，将信息系略与业务创新相结合，推动组织不断提升竞争力。
总之，利用信息系略提升组织竞争力和绩效需要全面考虑业务目标、基础设施建设、人才培养和持续优化等因素，同时结合具体行业和组织特点，因地制宜地制定和落实战略。