在信息系略的实施过程中，确保组织内部各部门的协同和配合非常重要。以下是一些建议：
制定清晰的目标和计划：在信息系略制定阶段，确保目标清晰并与组织的整体战略和目标保持一致。制定详细的实施计划，明确各部门的责任和角色，确保所有人都明白自己在整个过程中的作用。
沟通和培训：确保在实施过程中进行充分的沟通和培训。向各部门详细介绍信息系略的重要性和影响，让他们明白自己的工作将如何受到影响，以及需要做出哪些调整。针对新系统或流程变化进行培训，确保所有员工都能适应新的工作方式。
设立跨部门团队：建立一个跨部门的团队，由各部门的代表组成，负责协调和沟通各部门之间的工作。这个团队可以帮助解决部门间可能出现的冲突和问题，确保信息系统的实施能够顺利进行。
建立绩效考核机制：将信息系略的实施纳入各部门的绩效考核体系中，确保各部门会为信息系统的成功实施负责。通过激励和约束机制，促使各部门积极配合和协同工作。
持续监控和反馈：在实施过程中，建立监控机制，及时发现和解决各部门的问题和障碍。定期收集反馈意见，了解各部门的需求和困难，及时调整实施策略，确保信息系略能够顺利实施。
通过以上方法，可以有效地确保组织内部各部门在信息系略实施过程中的协同和配合，提高信息系略的成功实施率。