持续跟踪和调整信息化战略是非常重要的，因为商业环境在不断变化，信息技术也在不断发展。以下是一些建议，帮助管理者在信息化战略方面保持灵活性和适应性：
定期评估：定期评估信息化战略的实施情况和效果，包括对目标达成情况的评估，对资源利用效率的评估，以及对IT基础设施和系统的评估。这可以帮助管理者及时发现问题并做出调整。
关注新技术：密切关注新技术的发展和应用，及时了解行业内的信息技术趋势和最佳实践，以便及时调整信息化战略和采用新技术来提升业务效率和创新能力。
弹性规划：在制定信息化战略时，考虑到未来的不确定性和变化，采用更加灵活的规划方式，例如敏捷方法，以便在变化的环境中更快地调整战略和实施方案。
数据驱动决策：建立数据驱动的信息化战略管理体系，通过收集和分析数据来评估战略的有效性，发现问题并做出决策。
与业务战略对齐：信息化战略应与企业的业务战略密切结合，随着业务发展的变化而调整，以支持业务目标的实现。
以某公司为例，该公司定期对信息化战略进行评估，发现市场需求发生了变化，需要更加注重移动互联网技术的应用。因此，他们及时调整了信息化战略，加大了对移动应用开发的投入，并取得了良好的业绩。
综上所述，持续跟踪和调整信息化战略需要定期评估、关注新技术、弹性规划、数据驱动决策和与业务战略对齐。这些方法可以帮助管理者更好地适应不断变化的商业环境。