管理信息系略的风险和不确定性是一个重要的管理挑战，因为信息系统在组织中扮演着关键的角色。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者有效地管理信息系略的风险和不确定性：
确定关键风险和不确定性：首先，需要对信息系略可能面临的风险和不确定性进行全面的评估和分析。这包括技术风险、市场风险、竞争风险等各个方面。
制定风险管理策略：一旦识别了关键的风险和不确定性，就需要制定相应的风险管理策略。这包括风险规避、风险转移、风险减轻等措施。例如，可以通过备份系统、多地备份等方式来规避技术风险；可以购买保险来转移一些市场风险等。
持续监测和评估：风险和不确定性是动态变化的，因此需要持续监测和评估信息系略的风险和不确定性。这可以通过制定监测指标、定期风险评估等方式来实现。
制定灵活的战略：面对不确定性，信息系略需要具有一定的灵活性，可以根据市场变化、技术变化等进行调整。这需要管理者具备敏锐的感知能力和决策能力。
制定危机应对计划：在面临重大风险和不确定性时，需要制定相应的危机应对计划，以便及时有效地处理突发情况，减少损失。
案例分析：比如某公司制定了信息系统升级的战略，但在实施过程中遇到了技术风险和成本不确定性。公司管理层决定制定备用方案，同时加强对市场需求和技术趋势的监测，及时调整战略。
综上所述，管理信息系略的风险和不确定性需要综合考虑各种因素，并制定相应的风险管理策略和灵活的战略调整机制，以应对不断变化的环境。