信息系略规划是指组织为了实现其长期业务目标和使命而制定的信息技术发展方向和规划。它涉及到对组织当前信息系统和技术环境的分析，以及对未来信息系统需求和发展趋势的预测，最终制定出一系列信息技术发展目标、策略和计划。信息系略规划需要与组织的业务战略紧密结合，确保信息技术的发展能够支持和促进组织的业务发展，提高组织的竞争力和创新能力。
在制定信息系略规划时，管理者需要进行环境分析，包括对外部环境和内部环境的分析。外部环境分析包括对行业趋势、竞争对手、技术发展趋势等的分析，以及对法规、市场需求等因素的考虑。内部环境分析则包括对组织自身的业务特点、组织文化、员工能力等方面的分析。在分析的基础上，需要明确信息系统的发展目标和战略定位，确定关键的信息技术发展领域和重点项目，制定具体的实施计划和资源投入策略。
信息系略规划的核心是要确保信息技术的应用能够与组织的战略目标和价值取向保持一致，同时要注重信息技术的风险管理和持续创新。管理者需要不断关注信息技术的发展趋势，及时调整信息系略规划，确保信息技术能够持续地为组织创造价值。
总之，信息系略规划是组织为了实现长期业务目标而制定的信息技术发展方向和规划，需要与业务战略紧密结合，注重环境分析和战略定位，确保信息技术能够为组织创造价值。