公司的IT战略应该与业务战略相一致。因为IT战略是为了支持和促进业务目标的实现，如果IT战略与业务战略不一致，就会导致资源的浪费和效率的降低。在制定IT战略时，首先需要了解业务战略的目标和需求，然后根据这些需求来确定IT战略的重点和方向。比如，如果公司的业务战略是快速扩张市场，那么IT战略就需要重点考虑支持快速部署和扩展的技术架构；如果业务战略是提高产品质量和客户服务水平，那么IT战略就需要关注数据分析和客户关系管理系统的建设。
在实际操作中，可以通过与业务部门的沟通和协作来确保IT战略与业务战略相一致。可以建立业务和IT部门的联席会议，定期就业务需求和IT支持进行沟通和协调，确保IT投资和资源的优先级与业务目标相匹配。此外，也可以采用敏捷开发等灵活的方法来快速响应业务变化，确保IT系统能够及时适应业务需求的变化。
一个具体的案例是，某电商公司制定了业务战略，希望通过技术创新和用户体验提升来实现增长。IT部门根据这一业务战略，重点推进了移动端应用的开发和优化，改进了网站的用户界面和交互体验，以及加强了数据分析和个性化推荐系统的建设。这些举措有力地支持了公司的业务增长和用户满意度的提升。
综上所述，IT战略与业务战略应该相一致，这样才能确保IT的投资和资源能够真正为业务发展提供支持和促进。