制定适合组织的IT战略需要与业务战略相结合，以确保IT投资能够支持和促进组织的业务目标。首先，需要深入了解组织的业务目标和需求，包括当前和未来的发展方向。与业务部门密切合作，了解他们的需求和挑战，以便将IT战略与业务战略对接起来。
其次，需要评估当前的IT基础设施，包括硬件、软件、人员和流程，以确定现有的IT能力和不足之处。同时，也要对行业的最佳实践和新兴技术进行调研，看看如何将其引入组织中以支持业务目标。
接下来，制定IT战略时需要明确IT在支持业务目标方面的角色和价值。这意味着确定IT如何可以提高效率、降低成本、改善客户体验、促进创新等方面的作用。在制定战略时，需要确保IT投资能够产生可衡量的业务成果。
另外，IT战略还需要考虑风险管理和安全性。随着数字化转型的推进，安全威胁和合规要求变得更加严峻，因此在制定IT战略时需要确保信息资产的安全，并遵守相关的法规和标准。
最后，制定好的IT战略需要与业务领导和利益相关者进行沟通和共识达成，以确保他们对战略的理解和支持。并且，战略还需要灵活性，能够随着业务目标的变化而调整和演进。
总之，制定适合组织的IT战略需要深入了解业务需求，评估现有IT基础设施，明确IT的角色和价值，考虑风险管理和安全性，并与业务领导进行沟通和共识达成。