与各部门和利益相关者共享和传播信息系略的目标和价值非常重要，这可以帮助他们理解信息系统在组织中的重要性，并为实现战略目标做出贡献。以下是一些建议：
制定清晰的沟通计划：确定信息系略的目标和价值，并制定详细的沟通计划，包括谁将参与、何时进行、使用何种沟通方式等。
定期举行会议：定期与各部门和利益相关者举行会议，分享信息系略的最新进展、目标和计划。这样可以确保大家都了解战略的重要性和价值。
制定可视化的展示材料：制作简洁明了的可视化展示材料，例如信息图表、案例分析等，以便更好地向各部门和利益相关者展示信息系略的目标和价值。
制定个性化沟通方式：针对不同部门和利益相关者的需求，采用个性化的沟通方式，例如针对财务部门的ROI分析，针对市场部门的市场竞争力分析等。
引入利益相关者参与：让各部门和利益相关者参与到信息系略的制定和实施中，这样他们会更加理解战略的目标和价值，并愿意为其成功做出努力。
持续跟踪和反馈：建立持续跟踪和反馈机制，及时了解各部门和利益相关者对信息系略的反馈和建议，以便不断改进沟通方式和内容。
以上方法可以帮助管理者更好地与各部门和利益相关者共享和传播信息系略的目标和价值，从而获得更多的支持和合作。