建立和维护组织内部的信息化文化是支持信息化战略实施的重要一环。要做到这一点，首先需要明确传达组织对信息化的重视和期望，以及信息化对组织业务的重要性。这可以通过高层领导的倡导和示范来实现，例如领导在日常工作中积极运用信息化技术，以树立榜样。其次，组织需要制定明确的信息化和规定，包括信息安全、数据管理规定等，以引导员工在信息化环境下的行为和决策。同时，还需要提供相关的培训和教育，帮助员工掌握信息化工具和技能，从而更好地适应信息化工作环境。
除了以上方法，还可以通过建立信息化文化的激励机制，激励员工在信息化方面的表现和贡献。例如，可以设立信息化创新奖励，鼓励员工提出和实施信息化改进方案；也可以将信息化绩效纳入员工考核和晋升体系中。这些激励措施可以帮助员工更加积极地参与和支持信息化工作，从而推动信息化文化的建立和维护。
在实际操作中，可以参考某些成功案例，如国际知名企业的信息化文化建设经验，以及行业内的最佳实践，从中获取借鉴和启发。同时，还可以定期对信息化文化进行评估和调查，以了解员工对信息化的态度和行为，及时发现问题并进行改进。最终，建立和维护组织内部的信息化文化需要全员参与和持续努力，但通过有效的措施和方法，可以为信息化战略的实施提供有力支持。