与业务战略和目标对齐信息系略规划是非常重要的，因为信息系统的发展和运用应当为实现企业的业务战略和目标提供支持。以下是一些方法：
理解业务战略和目标：首先需要深入了解企业的业务战略和目标，包括长期和短期目标，以及业务优先级和重点领域。只有明白了业务战略和目标，才能确保信息系略与之保持一致。
制定信息系略：基于对业务战略和目标的理解，制定信息系略，明确信息系统在支持业务目标方面的角色和价值。信息系略应当包括技术架构、应用系统、数据管理、IT服务等方面的规划，并与业务战略相协调。
与业务部门合作：在信息系略规划的过程中，需要与业务部门密切合作，了解他们的需求和挑战，确保信息系略能够满足业务部门的需求，为其提供支持。
确定关键项目：在信息系略规划中，需要确定一些关键的项目和举措，以实现信息系略与业务战略的对齐。这些项目可能涉及新系统的开发、现有系统的升级、数据分析平台的建设等。
持续评估和调整：信息系略规划不是一次性的工作，而是需要持续评估和调整的。随着业务环境的变化，信息系略也需要相应调整，以确保与业务战略和目标的持续对齐。
例如，某公司制定了扩大市场份额的业务战略，因此信息系略可能包括开发新的在线销售平台、加强客户关系管理系统等项目。通过与业务部门合作，信息系统部门可以确保这些项目能够有效支持业务战略的实施。
总之，与业务战略和目标对齐信息系略规划是一个需要深入理解业务需求、持续合作和调整的过程，只有确保信息系统与业务保持一致，才能为企业的发展提供有力支持。