信息化战略规划是指企业或组织为了实现业务目标，利用信息技术进行规划、部署和管理的过程。信息化战略规划对于管理者来说非常重要，原因如下：
战略指导：信息化战略规划可以帮助管理者在制定企业整体战略的同时，将信息技术整合到战略规划中，确保信息技术的发展与企业的战略目标保持一致。
资源优化：通过信息化战略规划，管理者可以更好地了解企业现有的信息技术资源，并对资源进行合理规划和配置，以实现资源的最大化利用。
风险管理：信息化战略规划有助于管理者评估和管理信息技术方面的风险，包括安全风险、运营风险等，从而确保企业信息系统的安全和稳定运行。
绩效改进：信息化战略规划可以帮助管理者建立信息技术的绩效指标，对信息技术的投资和绩效进行评估，从而不断改进和提升信息技术的贡献度。
业务创新：通过信息化战略规划，管理者可以更好地挖掘信息技术在业务创新方面的潜力，推动企业业务模式和流程的创新与提升。
信息化战略规划通常包括对企业当前信息技术现状的分析、未来信息技术发展趋势的预测、信息技术与业务目标的对齐、信息技术投资计划等内容。管理者可以通过制定信息化战略规划，更好地引领企业信息技术的发展，推动企业持续创新与发展。
例如，某公司在制定信息化战略规划时，通过对行业发展趋势和内部信息技术资源的分析，确定了未来五年内实施云计算和大数据分析的重点方向，并制定了相应的投资计划和实施路径。在实施过程中，公司不断优化资源配置，加强与业务部门的沟通与协作，最终实现了信息技术与业务目标的更好对齐，推动了业务的创新和发展。