为确保信息系略与组织的资源和能力相匹配，管理者可以采取以下几个步骤：
确定业务目标和需求：首先，管理者需要明确了解组织的业务目标和需求，包括长期和短期目标，以及业务流程和流程中的信息需求。
评估现有资源和能力：管理者需要对组织现有的信息系统、技术能力和人力资源进行评估，包括硬件设施、软件系统、员工技能等方面的资源和能力。
对齐信息系略：根据业务目标和现有资源能力，制定信息系略，确保与组织的战略目标和资源能力相匹配。这包括确定信息系统的发展方向、技术架构、应用系统等方面的规划。
制定详细实施计划：将信息系略转化为具体的实施计划，包括系统更新、技术升级、人力资源培训等方面的具体行动计划。
持续监控和调整：一旦实施计划开始执行，管理者需要持续监控信息系统的运行情况，及时发现问题并进行调整，确保信息系略与资源能力的匹配持续有效。
以上步骤可以帮助管理者确保信息系略与组织的资源和能力相匹配，从而更好地支持组织的业务发展和战略目标实现。
关键词：信息系略，资源能力，业务目标，实施计划，监控调整