在制定信息系略规划时，管理者需要考虑以下几个因素：
业务战略：首先要考虑业务战略，即企业的长期目标和发展方向。信息系略应该与业务战略相一致，能够支持业务的发展和创新。
技术趋势：要关注当前和未来的技术趋势，包括云计算、大数据、人工智能等，以确保信息系略具有前瞻性和可持续性。
组织文化：了解组织的文化和价值观，确保信息系略与组织文化相契合，能够得到员工的支持和参与。
风险管理：评估信息系略可能面临的风险，包括安全风险、技术风险、合规风险等，并制定相应的风险管理措施。
资源投入：评估信息系略需要的资源投入，包括人力、财力、时间等，确保能够有效地支持信息系略的实施和落地。
制定实施计划：制定详细的信息系略实施计划，包括目标、里程碑、责任人等，确保能够有效地推进信息系略的实施。
以上因素是制定信息系略规划时需要考虑的关键因素，管理者应该充分考虑这些因素，以确保信息系略能够与业务发展相一致，并能够有效地支持业务的实现和创新。