在实施信息化战略过程中，确保业务连续性和风险管理是至关重要的。首先，组织需要进行全面的风险评估，包括技术风险、业务风险和安全风险等，确保对潜在风险有清晰的认识。其次，建立健全的业务连续性计划，包括备份数据、制定灾难恢复计划、建立多地数据中心等措施，以应对突发事件对业务的影响。此外，组织需要投入足够的资源和资金来支持信息化战略的实施，确保系统的稳定性和可靠性。同时，建立有效的监控机制，及时发现并解决潜在的风险和问题，以保障信息化系统的正常运行。最后，加强员工培训和意识教育，提高员工对信息安全的重视和对突发事件的应对能力，从而减少人为因素对业务连续性的影响。
一个例子是，某公司在实施信息化战略时，发生了数据中心的停电事故，导致业务系统瘫痪，给公司带来了巨大损失。经过事后分析，公司发现是因为数据中心的备用发电机没有及时启动导致的。为此，公司加强了对数据中心设备的监控和维护，优化了业务连续性计划，确保了在类似事件发生时能够及时切换到备用电源，保障业务的连续性。
因此，确保组织在实施信息化战略过程中的业务连续性和风险管理，需要全面评估风险、建立健全的业务连续性计划、投入足够的资源和资金、加强监控机制、加强员工培训和意识教育等措施。