确定公司的IT战略目标和优先级是非常重要的，因为IT战略的制定将直接影响到公司的业务发展和竞争优势。以下是一些确定公司IT战略目标和优先级的方法：
与业务战略对齐：首先要确保公司的IT战略与业务战略保持一致，IT战略的目标应该能够支持公司的长期发展目标和业务需求。
确定关键驱动因素：分析业务和市场的趋势，确定对公司最重要的IT驱动因素，例如成本控制、创新能力、客户体验等，然后将这些因素转化为IT战略目标。
制定SMART目标：确保IT战略目标具有明确的特征，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。
评估风险和机会：评估IT战略目标的风险和机会，考虑市场竞争、技术变革、合规要求等因素，以便制定合理的优先级。
制定优先级：根据目标的重要性和紧迫性，确定IT战略目标的优先级，以便公司能够集中资源和精力来实现最重要的目标。
持续评估和调整：IT战略目标和优先级需要与时俱进，定期评估目标的实现情况，根据公司内部和外部环境的变化进行调整。
举个例子，假设一家零售公司的业务战略是提升客户体验，那么IT战略的目标可以是实现全渠道营销、提升网站用户体验等。在确定优先级时，可以根据市场竞争情况和技术可行性来确定哪些目标是最重要的，然后集中资源来实现这些目标。
总之，确定公司的IT战略目标和优先级需要综合考虑业务需求、市场趋势和技术能力，以确保IT战略能够最大程度地支持公司的长期发展目标。