在公共行政领域，管理者需要时刻准备应对各种风险和危机，以确保机构的稳定运行和公共服务的持续提供。以下是一些应对风险和危机的方法和建议：
制定应急预案：建立完善的应急预案是管理者应对危机的基础。预案应包括各种可能出现的风险和危机情景、责任人员的职责和行动方案、沟通渠道和协调机制等内容。
进行风险评估：定期进行风险评估，识别和分析可能存在的风险，包括自然灾害、社会事件、政治风险等，以便及时采取措施降低风险发生的可能性。
建立信息共享机制：建立内部和外部信息共享机制，及时了解各种风险和危机的动态，以便做出及时有效的决策和行动。
培训员工：定期组织员工参加应急演练和培训课程，提高员工的应急意识和应对能力，确保在危机发生时能够迅速有效地应对。
加强协调合作：与其他部门、民间组织、企业等建立良好的合作关系，加强协调合作，共同应对风险和危机，实现资源共享和信息互通。
做好危机沟通：建立健全的危机沟通机制，及时向公众和媒体发布信息，保持透明度和公信力，有效引导，减少危机对公共信任的影响。
持续改进：不断总结经验教训，及时调整和改进应对风险和危机的措施，提高公共行政机构的抗风险能力和应对能力。
案例：在某地发生严重自然灾害时，某公共行政机构迅速启动了应急预案，组织人员开展救援工作，同时与其他部门和社会组织合作，共同开展抗灾工作。通过有效的协调合作和沟通，最大限度地减少了灾害造成的损失，赢得了公众的信任和好评。
综上所述，公共行政管理者应通过建立应急预案、风险评估、信息共享、员工培训、协调合作、危机沟通和持续改进等措施，提高机构的抗风险能力，有效应对各种风险和危机。