评估和选择合适的信息技术工具和平台来支持信息系略是企业管理者在数字化转型过程中面临的重要问题。首先，评估信息技术工具和平台需要从企业的信息系略出发，明确企业的业务目标和需求，确定信息系统在其中的角色和作用。其次，需要考虑信息技术工具和平台的功能和性能是否能够满足企业的需求，包括数据管理、分析能力、安全性、灵活性等方面。另外，要考虑工具和平台的成本和风险，包括采购成本、部署成本、维护成本以及未来的升级和扩展成本，以及技术风险和安全风险。最后，还需要考虑供应商的可靠性和支持能力，包括供应商的资质、客户口碑、技术支持能力等方面。
在评估和选择信息技术工具和平台时，可以采用SWOT分析法，即从工具和平台的优势、劣势、机会和威胁四个方面进行评估。优势和劣势方面可以考虑工具和平台的功能、性能、成本等方面；机会和威胁方面可以考虑行业趋势、竞争格局、技术发展等因素。另外，可以通过制定评估指标和权重，利用成熟的评估模型如层次分析法（AHP）等方法来进行评估和选择。
在实际操作中，可以通过案例分析来说明评估和选择信息技术工具和平台的过程。比如，某企业在进行数字化转型时，面临着信息系统老化、数据分析能力不足等问题，需要选择合适的信息技术工具和平台来支持信息系略。经过对市场上各种工具和平台的评估和比较，结合企业的实际需求，最终选择了某大数据分析平台作为信息系统的核心支撑，通过引入该平台，企业实现了数据的集中管理和深度分析，提升了业务决策的精准度和效率，推动了企业的数字化转型进程。
综上所述，评估和选择合适的信息技术工具和平台来支持信息系略需要从企业的实际需求出发，综合考虑功能、性能、成本、风险、供应商支持等因素，并可以采用SWOT分析、层次分析法等方法来进行评估和选择。通过案例分析可以更加具体地说明评估和选择过程，为管理者提供参考和借鉴。