技术变革和市场趋势对IT战略有着重大的影响，管理者需要不断调整和优化IT战略来适应这些变化。首先，管理者需要密切关注技术变革和市场趋势，了解新技术的发展和市场需求的变化。其次，需要评估当前的IT战略是否与新的技术趋势和市场需求相符，如果不符合，就需要调整战略。调整战略的方式可以包括重新制定IT规划，加大对新技术的投入，重新定位IT服务和产品等。另外，管理者还可以考虑与新技术供应商合作，进行技术创新和研发，以保持竞争优势。
具体来说，管理者可以采取以下方法来应对技术变革和市场趋势对IT战略的影响：
成立专门的技术变革和市场趋势监测小组，负责跟踪新技术的发展和市场需求的变化，及时向管理层汇报。
定期评估当前的IT战略，并与业务目标和市场需求对比，找出不足之处并进行调整。
加大对新技术的投入，包括人力、财力和时间，以确保公司在技术上保持竞争力。
与行业内的领先技术供应商合作，进行技术创新和研发，以获取新技术的优势和先机。
建立灵活的IT架构，以适应技术变革和市场趋势的快速变化，包括采用云计算、大数据分析等新技术手段。
案例分析：某互联网公司在市场竞争激烈的情况下，及时调整了IT战略，加大对移动互联网和大数据分析的投入，并与领先的技术供应商合作，推出了一系列新产品和服务，成功抢占了市场先机。
综上所述，管理者需要密切关注技术变革和市场趋势，及时调整和优化IT战略，加大对新技术的投入，并与领先的技术供应商合作，以保持竞争优势。