确保信息系略的可行性和可持续性是企业管理者需要重点关注的问题。首先，需要明确信息系略与企业整体战略的契合度，确保信息系略能够支持和促进企业的长期发展目标。其次，要进行充分的市场调研和竞争对手分析，了解行业发展趋势和市场需求，以便制定符合实际情况的信息系略。此外，还需要充分考虑信息系略的成本和效益，避免投入过大而无法获取相应回报。同时，在实施信息系略的过程中，需要建立有效的绩效评估体系，及时发现问题并进行调整，以确保战略的可持续性。最后，管理者还需要注重人才培养和组织文化建设，确保企业具备适应新技术和新挑战的能力。
除了以上的一般性建议外，可以通过具体案例来说明如何确保信息系略的可行性和可持续性。例如，可以介绍某企业在制定信息系略时，如何结合市场需求和企业自身实际情况，选择了适合的技术和系统架构，并通过培训和激励员工，推动组织文化的转变，使得信息系略得到了成功实施并持续发展。