信息化战略规划对于管理者来说非常重要，因为它可以帮助管理者更好地理解和利用信息技术来支持企业的发展和目标实现。具体来说，信息化战略规划可以帮助管理者实现以下几点目标：
确定信息化发展的方向和目标：通过信息化战略规划，管理者可以清晰地了解企业在信息化方面的发展方向和目标，包括如何利用信息技术来提高生产效率、降低成本、改善产品和服务质量等。
分析现状和需求：信息化战略规划可以帮助管理者全面了解企业现有的信息技术设施和资源，分析其与业务需求的匹配程度，从而确定未来信息化发展的重点和方向。
提高决策的科学性和准确性：信息化战略规划可以帮助管理者基于全面的信息和数据做出决策，避免主观臆断和盲目跟风，提高决策的科学性和准确性。
整合资源和优化配置：通过信息化战略规划，管理者可以更好地整合和优化企业的信息技术资源，避免资源浪费和重复建设，实现资源的最大化利用和配置。
提升企业竞争力：信息化战略规划可以帮助管理者利用信息技术来优化业务流程、提高工作效率，从而提升企业的竞争力，赢得市场份额和客户信任。
具体的信息化战略规划包括对信息化目标的确定、信息化环境的分析、信息化规划方案的制定等内容，需要管理者结合企业的实际情况，借助专业的信息化顾问或团队进行深入研究和分析。最后，管理者需要充分沟通和协调各部门，确保信息化战略规划的顺利实施和落地。
总之，信息化战略规划对管理者来说至关重要，它可以帮助管理者更好地利用信息技术来实现企业的长远发展目标，提升企业的竞争力和持续发展能力。